Формулата на Мъск: 5 стъпки, които тласкат Tesla и SpaceX към „Terafab“

Бивш президент на Tesla описва алгоритъм за решения с първопринципно мислене и седмична дисциплина – на фона на глобален недостиг на чипове и план за завод за 25 млрд. долара.

Илон Мъск управлява екипите си в Tesla и SpaceX с прост, но безкомпромисен подход. Той е описан като петстъпков „алгоритъм“ от Джон Макнийл, бивш президент на Tesla. Макнийл разказва за метода в книгата си „Алгоритъмът“, цитирана от The Wall Street Journal.

Алгоритъмът е създаден, за да 3се комуникира ясно една и съща логика за решаване на проблеми в цялата организация. Според Макнийл, рамката е толкова базова, че в един момент ръководител предлага да се нарече „алгоритъм“. Така служителите по-лесно разбират и следват процеса.

Петте стъпки: от съмнение до автоматизация

Методът следва последователност, която Мъск прилага при ключови инженерни и бизнес решения.

Първата стъпка е да се постави под въпрос всяко изискване. Втората е да се премахнат всички ненужни стъпки или детайли. Третата стъпка е опростяване и оптимизиране. Четвъртата е ускоряване на цикъла. Петата е автоматизиране.

Макнийл свързва този процес с т.нар. първопринципно мислене. Това е подход, при който проблемът се разбива на най-базовите му елементи. Целта е да се стигне до „ядрото“ на причината, а не да се работи по навик.

Чиповете като „една точка на отказ“

Новият проект Terafab, за който се говори в последните месеци, според WSJ носи всички белези на този алгоритъм. Амбицията е свързана с инфраструктура за изкуствен интелект. В част от стратегията на SpaceX се обсъжда и изграждане на центрове за данни в космоса. Аргументът на Мъск е, че слънчевата енергия там е в изобилие.

Плановете обаче се сблъскват с ограничение, което вече се превърна в глобална битка. Това е недостигът на чипове. Мъск твърди, че доставчиците произвеждат около 2% от нужното количество. Темпът на разширяване на производството също е ограничен.

Макнийл посочва, че Мъск гледа на зависимостта от чипове като на „единна точка на отказ“. По думите му, три от бизнеса на предприемача зависят от тях. Това прави проблема системен, а не локален.

„Или ще изградим Terafab, или няма да имаме чипове“

Според WSJ, типичната реакция на много компании би била да чакат. Мъск избира друго. Той казва, че ако темпът е по-бавен от нужния, решението е собствена индустриална база.

„Това темпо е далеч под това, което искаме, така че или ще изградим Terafab, или няма да имаме чипове“, заявява Мъск.

Ключът, според Макнийл, е ежедневното чувство за неотложност. То означава фокус върху един или два критични проблема. След това следва натиск за резултат седмица след седмица.

Макнийл описва и вътрешната дисциплина. Той твърди, че конкурентите рядко правят седмични инженерни прегледи на това ниво. Според него, именно този ритъм движи организациите по-бързо.

Мъск заявява, че Tesla, SpaceX и xAI планират да изградят най-големия завод за микрочипове в света. Според Tesla, само за хуманоидните роботи Optimus са нужни 100–200 GW капацитет. Допълнително се посочва и нужда от още един терават. Той е свързан с планове за сателити с изкуствен интелект, захранвани от слънчева енергия.

Проектът се оценява на 25 млрд. долара. Целта е годишно производство между 100 и 200 млрд. чипове за изкуствен интелект и памет. Ако Terafab успее, Tesla, SpaceX и xAI може да намалят зависимостта си от външни производители. Това би ограничило и нуждата да се конкурират с Microsoft, Google и Amazon за капацитета на TSMC, отбелязва Forbes.

Още новини в категория Бизнес

Последвайте ни в Telegram: https://t.me/p26news